2021年03月08日星期一

河南省清丰县科协加强科普网络建设管理,夯实科普工作基础

为使科协工作有序开展,完成县委、政府和上级科协安排的工作任务,今年,我们加强了科普网络建设管理,夯实了科普工作基础。


一、完善乡镇科协组织,畅通科普工作渠道


今年,我们对乡镇科协委员会进行了完善,修订了《乡镇科协章程》,结合县委组织部和有关乡镇党委对部分乡镇科协主席进行了调整。同时,完善了村科普领导小组,制定了村科普工作规则,形成了以县科协为中心,以乡镇科协为纽带,以村科普小组为抓手的县、乡、村三级科普工作网络,从而畅通了科普工作渠道,为开展科普工作奠定了基础。


二、完善乡镇科协考核办法


为督促乡镇科协开展工作,年初,我们根据实际情况完善了乡镇科协考核机制,量化了《清丰县乡镇科协工作考核细则》,内容包括组织建设、三创一带、科普宣传、全民科学素质等内容,重点强调了协会和基地的建设。《细则》下发后,各乡镇党委、政府都把科协工作纳入了重要议事日程,使各乡镇科协开展工作有了依据,促进了我县科普事业的发展。


(三)、加强企业科协建设管理


为进一步拓宽科普工作渠道,加强与企业科技人员的联系,建立企业科技人员之家,更好的发挥全县科技人员的作用,我们重点帮助申氏菇业、棉纺织厂、濮阳春盛化工有限公司和河南天方华中药业有限公司等四个企业科协制定了2014年工作规划和工作台帐,并积极开展“三讲一比”活动,企业科协充分利用“三讲一比”活动载体,广泛开展群众性技术创新活动、学术交流与科技攻关活动、技术培训与继续教育活动和专家科技服务活动,搭建了成果转化平台,探索出了产、学、研、用新模式,为企业的健康发展打下了良好基础。


四、加强了制度建设,规范内部管理


为提高工作效率,建设效能型机关,树立良好的机关形象。以开展 “学先进、找差距、促赶超”活动为载体,加强了机关制度建设规范内部管理。一是完善了内部管理制度。在原有规章制度的基础上,进一步强调了值班制度、信息制度、考勤制度、财务制度等一系列的制度,修定了信息、考勤、工作业绩等综合考评年终奖惩办法;二是实行台账式管理和效能问责制。依据市科协2014年终考核办法,结合全县中心工作,对全年科协工作任务进行了分解,根据分管范围,把任务分解到了每个干部职工,并签订了目标责任书,建立了工作台帐,限定了工作完成的时间节点,强化了责任,提高了效率。各种措施的实施,使科协全体工作人员的精神面貌大为改观,工作激情得到较大提升,工作凝聚力得到了进一步加强,工作效率得到很大提高,同时也树立了良好的机关工作形象。